在当今竞争激烈的商业环境中，企业的生存和发展不再仅仅依赖于传统的商业模式和产品创新，而是越来越依赖于企业战略的创新能力。这种创新能力是推动企业不断适应市场变化、应对挑战、抓住机遇的关键因素。本文将探讨企业战略创新的驱动因素以及实现这一目标所需的必要元素。

首先，我们来看一下企业战略创新的驱动因素。这些驱动因素可以分为外部和内部两大类。外部驱动因素主要包括以下几个方面： 1. 市场需求的变化：随着消费者对产品和服务需求的多样化、个性化和高品质化趋势日益明显，企业必须通过不断的创新来满足市场的动态需求。 2. 技术进步：快速的技术更新换代迫使企业不断地升级自己的技术和生产方式，以保持竞争力。例如，人工智能、大数据、物联网工程等新兴技术的快速发展正在深刻地改变着各个行业的游戏规则。 3. 政策环境：政府对于环境保护、能源利用和社会责任等方面的要求越来越高，这促使企业在环保科技、绿色制造等领域加大投入，从而推动了相关产业的发展。 4. 全球经济一体化：全球经济的一体化和区域经济的合作使得跨国公司面临更加复杂的环境，同时也为它们提供了更大的发展空间。为了在全球市场中立足，企业需要通过创新来提高效率、降低成本和增强灵活性。 5. 竞争对手的压力：面对来自国内外同行的激烈竞争，企业只有通过持续的战略创新才能保持领先地位或后来居上。

其次，我们来看看企业战略创新所必需的内部条件： 1. 领导层的远见卓识：高层管理者对企业未来的清晰愿景和对市场发展趋势的敏锐洞察力是引领企业走向成功的重要前提。 2. 组织文化鼓励创新：开放包容的组织氛围能够激发员工的创造性和积极性，使他们在工作中勇于尝试新想法和新方法。 3. 充足的资源支持：包括人力、物力和财力的有效配置，都是支撑企业实施创新项目的基础保障。 4. 高效的研发团队：拥有一支由不同专业背景和技术专长的人才组成的研发队伍是企业开展技术创新的核心力量。 5. 有效的沟通协作机制：跨部门、跨团队的顺畅沟通与协同工作有助于打破信息孤岛，促进知识的共享和学习，从而加速创新过程。 6. 风险管理策略：在面对未知领域时，合理的风险评估和管理措施可以帮助企业规避潜在的风险，同时把握住可能的高回报机会。 7. 持续的学习和适应能力：在一个快速变化的商业世界中，企业要有不断学习新知识和技能、调整自身结构以适应环境的意愿和能力。 8. 知识产权保护意识：对于自主研发的成果，企业应当具有强烈的保护意识和健全的法律体系，以确保其在市场竞争中的优势地位。

综上所述，企业战略创新的动力来自于内外部的共同作用。一方面，企业需要密切关注外部环境的变化，积极回应市场需求和技术变革；另一方面，企业也需要从内部着手，打造有利于创新的组织文化和管理体系，不断提升自身的核心竞争力。在这个过程中，领导者的决策智慧、员工的专业素养以及各利益相关方的积极参与都发挥着至关重要的作用。只有综合考虑了这些关键因素，企业才能够真正实现可持续发展的战略创新。